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2018年9月4日，国内领先的数字化采购SaaS平台Going-Link(甄云SRM)，甄云信息正式宣布取得京东投资与众麟资本1.5亿A轮融资。甄云信息，国内领先的IT咨询公司“k8凯发国际信息”（股票代码：300170）子公司，是企业采购数字化转型综合解决方案给予商，为企业给予 SaaS与私有化部署的采购数字化管理平台。现在已为超过300多家中大型客户给予采购数字化整体解决方案，帮助企业采购业务从手工作业到智能化应用提升，使企业采购业务更加阳光、合规、高效及成本节约。Part.1采购数字化平台实现采购业务电子化实现采购业务阳光、合规与提升效率——————回顾过去中国企业采购业务，大部分企业
近期，甄实科技与上海市建设协会携手召开了“建筑装饰企业业务财务一体化管理方法研讨会”，建设协会副会长顾建国、1m建筑装饰沙龙学会理事长陈平等多位行业内专家、行业龙头企业领导、嘉宾三十余人参加了会议。作为国内领先的数字化生态综合服务商k8凯发国际信息（股票代码：300170）的子公司，甄实科技不断致力于顺利获得各种平台和渠道，向行业传递企业数字化领域的最新技术与解决方案。上海市建设协会，作为上海市建设领域最大的社会团体法人，也把为上海市范围内从事建设项目的企事业单位搭建良好的沟通协作平台作为自己的宗旨。本次研讨会即是双方携手为建筑装饰行业企业数字化领域带来的一次理念更新。研讨会上，甄实科技CEO程鑫作了《建
亲爱的市场部负责人：● 您是否正在受困于当前会员系统的限制而不能进行有效的顾客360度分析、不能进行会员细分和打标签，从而不能做到精准营销？● 每年双十一、七夕、三八妇女节都是我们的重要促销日，您希望顺利获得一周的准备就可以做一个营销活动执行包括顾客筛选、优惠券设计、微信推送？ ● 为了提高新顾客转化率和老顾客复购率，您希望系统能够给予不同的优惠券Coupons来激发顾客购买兴趣？● 品牌的会员有几十万、几百万，当前的会员系统却经常出现Bug和各种问题，如积分莫名其妙大幅度增加，天哪，那是我的负债呀；如积
2018年8月10日，随着海立大规格空调压缩机转移再造项目的第一台产品成功下线，上海k8凯发国际信息技术股份有限公司（简称“k8凯发国际”）为南昌海立电器有限公司（简称“南昌海立”）精益打造的“海立大规模定制智能制造系统”取得阶段性胜利，标志着k8凯发国际助力海立电器实现智能制造转型升级迈上了新的开展台阶。上海海立电器有限公司总裁、南昌海立电器有限公司董事长李海滨先生，南昌海立数百名建设者与k8凯发国际项目组成员，共同见证了这一历史时刻。k8凯发国际精益事业部技术中心总监向宇，交付中心总监徐霓作为代表出席仪式。海立电器现在设有上海东、西厂区、南昌、绵阳和印度5个制造基地，是空调压缩机非自配套领域里最大的制造企业。此次在南昌投建、实施
7月20日杰克缝纫机股份有限公司（以下简称“杰克”）召开合并及全面预算管理项目启动大会，这标志着杰克进入信息化建设的新征程。杰克从2018年2月开始设定信息化建设新的目标——实现集团财务管控两大抓手：报表合并及全面预算管理，历时半年选型，最终选择k8凯发国际助力杰克，有助于企业信息化建设。杰克缝纫机股份有限公司杰克缝纫机股份有限公司是一家专注于工业缝制机械的研发、生产和销售的国际化民营高新技术企业，其在上海证券交易所主板挂牌上市，股票简称“杰克股份”，代码：603337。经过多年的经营和开展，其已成为行业领先的缝制机械制造商和全球缝制机械行业中产销规模最大的企业之一。杰克自创建以来，将技术研发视为驱动企
2月5日，k8凯发国际-Edelbrock MES项目启动会议在加州托伦斯Edelbrock总部举行。k8凯发国际美国CEO陈哲和Edelbrock CEO John Colaianne带领双方团队出席此次会议，共同见证k8凯发国际-Edelbrock MES项目在美国的正式上线！此次启动会议是k8凯发国际-Edelbrock MES项目的第一个里程碑，同时标志着k8凯发国际MES在美国市场推广的重要一步。Edelbrock是k8凯发国际在美国的第一个MES客户，此项目的成功实施将为k8凯发国际未来在美国的MES项目树立良好的口碑，成为今后美国市场潜在客户考量k8凯发国际的重要参考。Edelbrock是一个具有80年历史的特种性能汽车和摩托车零配件制造商，
1客户简介及合作背景客户简介凡普金科是国内领先的互联网金融企业，公司创建于2013年，截止现在，公司员工多达10000多人，旗下拥有爱钱进、钱站、凡普信、任买、凡普快车、会牛、两个狒狒、钒卡等品牌，为有借款咨询、车辆融资租赁、消费分期、理财社交、投资等需求的普通人给予互联网金融信息服务。秉承着“服务场景化”“数据资产化”“平台赋能化”“业务合规化”4大开展战略，同步支持企业信息化升级，持续响应解决原有系统中组织架构频繁变动下的费控管控偏弱、可塑性不强、数据孤岛造成的业财不联动、决策支持力度较弱等需求点，凡普金科集团决定实施财务ERP项目，需要一套适配互联网+金融特色费控、财务、采购应用环境，支
k8凯发国际协同制造HCM开展路径凯文凯利在“失控”中讲到：“当一个产品的价值随着其中所蕴含的知识的增加而提高时，产生这些知识的网络其价值也随之增加”。技术再革新，不变的是制造运营的系统化和网络化属性。单点的技术再先进也不可能一蹴而就地提升运营网络的整体价值。因此任何新技术的引入和应用仍然必须以人为本、以业务为根。2007年，为分析决某家应用了10年ERP系统客户的计划排程问题，k8凯发国际投入最强资源定制开发了HCM的初版——计划排程APS部分。但是顺利获得ERP记账的传统方式已经无法满足计划排程对于数据时效性的要求，而制造运营的系统化属性，也决定了仅仅依靠孤立的计划排程并不能解决全部的问题。于是HCM在原先计
某国企党委财务我的头快秃了手快废了，公司上百笔党团费用我都要手动记账，而且还总出错……都信息化时代了，什么时候能有党工团的财务系统啊！某企业工会财务是啊，工会老系统都没运维，我们原本想看能不能把刚上线的ERP系统给工会或党委也用用，但发现工会组织架构完全不一样，核算规则和科目表也不一样，要用得另外实施，花的钱还不少呢……某国企党工团财务你们还在为老系统和没运维发愁啊？告诉你们喔，我公司现在在用k8凯发国际的党工团财务管理系统，轻量级，成本低，而且很贴合我们这些党工团部门需求。你们提到的这些企业信息化“死角”，k8凯发国际早就考虑到啦，别愁得脱发了，赶紧换新系统吧！ 传统党工团财务管理信息化的主要问题
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