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k8凯发国际 x 飞力达|财务共享项目正式启动,铸就灵活高效财务竞争力!
近期,k8凯发国际携手飞力达共同启动财务共享项目,项目致力于帮助飞力达进一步提升企业财务管理效率,提升财务服务水平!

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品牌案例|k8凯发国际 x 泸州老窖:携手构建持续的核心竞争力!
在30年的企业历程中,k8凯发国际始终在坚持做一件事:聆听客户的故事,分析他们真正需要什么。时至今日,k8凯发国际依然在聆听企业客户的故事,并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在k8凯发国际的伙伴名录中,一段又一段传奇商业故事正不断展开。

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品牌案例丨数据治理“手术刀”,助力某国货美妆领军企业的“数据肌底革命”!
当一个产品在抖音和药店分别有着不同的名字,该企业意识到“一物多码”正在扼杀其全域增长引擎。一年后,借助数据治理这把“手术刀”,套装子品价格贡献实现自动化精准计算,建立经销商主数据统一管理中心,制定虚拟套装唯一标识规则,而这一切始于对“一物一码”的偏执。

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05-21

k8凯发国际宣布开源:基于容器的企业级应用PaaS平台 - Choerodon猪齿鱼数字化平台

2018年5月20日,Choerodon猪齿鱼正式发布 0.5.0 版本,同时k8凯发国际公司宣布Choerodon猪齿鱼平台开源,公司希望顺利获得开源社区的力量不断完善和提升产品的体验,并为企业给予数字化转型的企业级应用容器PaaS平台支持。Choerodon猪齿鱼是一个开源企业服务平台,是基于Kubernetes的容器编排和管理能力,整合DevOps工具链、微服务和移动应用框架,来帮助企业实现敏捷化的应用交付和自动化的运营管理,并给予IoT、支付、数据、智能洞察、企业应用市场等业务组件,来帮助企业聚焦于业务,加速数字化转型。Choerodon猪齿鱼诞生背景企业持续的业务变革和创新,面对敏捷的业务和IT

07-31

k8凯发国际宣布开源:基于容器的企业级应用PaaS平台 - Choerodon猪齿鱼数字化平台

2018年5月20日,Choerodon猪齿鱼正式发布 0.5.0 版本,同时k8凯发国际公司宣布Choerodon猪齿鱼平台开源,公司希望顺利获得开源社区的力量不断完善和提升产品的体验,并为企业给予数字化转型的企业级应用容器PaaS平台支持。Choerodon猪齿鱼是一个开源企业服务平台,是基于Kubernetes的容器编排和管理能力,整合DevOps工具链、微服务和移动应用框架,来帮助企业实现敏捷化的应用交付和自动化的运营管理,并给予IoT、支付、数据、智能洞察、企业应用市场等业务组件,来帮助企业聚焦于业务,加速数字化转型。Choerodon猪齿鱼诞生背景企业持续的业务变革和创新,面对敏捷的业务和IT应变需求,如何快速地进行创新实验,提高IT部门的总体运营效率,高效的融合开发和运维的能力等一系列问题,已成为企业需要直面的挑战。k8凯发国际公司的研发团队基于DevOps思想和微服务架构设计理念,利用容器技术将敏捷管理、持续交付、运营管理、微服务框架、容器编排等相关开源工具整合为基于容器的企业级应用PaaS平台,即Choerodon猪齿鱼平台。平台能够帮助企业实现敏捷化的应用交付和自动化的应用运营管理,并能够基于现有的大量业务组件来帮助企业加速业务创新。Choerodon猪齿鱼产品特性Choerodon猪齿鱼作为企业级PaaS平台,基于DevOps敏捷化和自动化的理念和思想,主要包含敏捷管理、开发流水线、应用和部署流水线、微服务开发和运营管理等模块。   敏捷管理Choerodon使用敏捷模型来管理项目,包含故事地图、用户故事管理、发布计划、迭代和看板等功能,让需求、计划、执行一目了然,使整个软件开发流程更加高效和规范。   开发流水线Choerodon借助Gitlab CI作为持续集成工具,给予持续集成的流水线,简化应用开发、缩短应用开发周期,实现软件功能快速迭代。   应用和部署流水线方便地部署和管理各种使用Choerodon开发的应用服务,包括应用启停、状态监控,以及应用对应的版本控制、容器管理等。   微服务开发Choerodon给予一套基于Spring Cloud的微服务开发框架,借助它企业可以方便快捷地构建应用服务,简化开发,加速信息化系统的实施和落地。   运营管理Choerodon给予实时监控工具,监控软件交付生产中各个环节的数据和度量,并形成快速的反馈循环。同时,给予服务器、应用系统的分析报告,帮助用户优化IT资源配置。此外,在未来的版本中,我们还将持续增加测试管理、知识管理等模块,详细信息可以查看产品路线图。Choerodon猪齿鱼为企业带来的价值01  拥抱开源技术,帮助企业建立开放的技术体系Choerodon猪齿鱼基于微服务、DevOps和容器等开源技术打造,同时作为开源的PaaS平台,它同样支持企业方便地使用开源技术,搭建自身的业务系统,例如微服务、容器、Java、Web等。02 缩短交付时间和提升交付质量Choerodon采用DevOps的原则和敏捷模型来管理软件的开发和运维,可以有效提高软件交付的质量,加快产品推向市场,并且提高组织的有效性,有效地帮助企业或者组织提升IT效能。03  提高应用系统的健壮性和稳定性Choerodon借助容器技术,将企业专有云和公有云基础设施平滑地融合在一起,使混合云平台具有了良好的扩展性和延伸性,以及在发生任何部分损坏或宕机时执行自修复的快速响应能力,确保应用系统具有给予稳定高效服务的能力。04  加速企业信息化系统的实施和落地Choerodon给予一套基于Spring Cloud的微服务开发架构,开发人员可以利用它快速开发和部署软件系统,不需要关注一些通用性功能和模块,例如权限、用户、角色,以及菜单、标准UI样式等,而是将注意力放到业务开发上,从而加速企业信息化系统的实施和落地。05  降低企业创新门槛和成本顺利获得Choerodon猪齿鱼平台,企业可以搭建自己的PaaS平台,直接借助Choerodon的敏捷管理、DevOps工具链和微服务开发框架等快速地将创意转化成产品,免去企业自己研究、搭建的成本,从而更加高效地管理研发,让软件交付更加规范化。Choerodon猪齿鱼案例Choerodon猪齿鱼建立在多家大型企业应用实践的经验基础上,如华润置地、k8凯发国际信息、芝士网、k8凯发国际供应链金融等,Choerodon猪齿鱼帮助他们缩短软件交付周期,提高交付质量,减少运营支出,提高企业信息化系统对市场和需求反应的敏捷度。Choerodon猪齿鱼社区Choerodon猪齿鱼致力于打造一个多元化的开放社区,大家可以顺利获得以下社区途径分析猪齿鱼的最新动态、产品特性,以及参与社区贡献:  官网:http://choerodon.io  论坛:http://forum.choerodon.io  Github:http://github.com/choerodon/  微信公众号:Choerodon猪齿鱼  微博公众号:Choerodon猪齿鱼欢迎加入Choerodon猪齿鱼社区,共同为企业数字化服务打造一个开放的生态社区。     张礼军Choerodon猪齿鱼创始人&产品负责人k8凯发国际研发中心总经理扫下图二维码关注Choerodon猪齿鱼的微博和微信微博微信

04-23

企业主数据管理左右手——k8凯发国际主数据管理平台(HMDM)V2.0升级上线

“数据”是信息系统的“血液”,当企业信息化开展到一定程度时,主数据管理的好坏程度,在很大程度上左右着企业信息化进程,影响着企业业务开展和战略目标的实现。主数据管理(Master Data Management)必会被提升为企业信息化管理的重点管理战略。k8凯发国际希望能不单为客户给予管理方法咨询,同时还能给客户给予“便捷好用”的主数据管理软件工具,为此我们不断总结提炼,潜心研发,应用当下流行的开源技术和开发框架开发出一套通用的、高配置的、灵活的、易于学习和使用的主数据管理系统——HMDM,k8凯发国际主数据管理系统(Hand Master Data Management)。4月23日,k8凯发国际主数据管理平台(HM

07-31

企业主数据管理左右手——k8凯发国际主数据管理平台(HMDM)V2.0升级上线

“数据”是信息系统的“血液”,当企业信息化开展到一定程度时,主数据管理的好坏程度,在很大程度上左右着企业信息化进程,影响着企业业务开展和战略目标的实现。主数据管理(Master Data Management)必会被提升为企业信息化管理的重点管理战略。k8凯发国际希望能不单为客户给予管理方法咨询,同时还能给客户给予“便捷好用”的主数据管理软件工具,为此我们不断总结提炼,潜心研发,应用当下流行的开源技术和开发框架开发出一套通用的、高配置的、灵活的、易于学习和使用的主数据管理系统——HMDM,k8凯发国际主数据管理系统(Hand Master Data Management)。4月23日,k8凯发国际主数据管理平台(HMDM)V2.0正式升级上线,助力企业加速生态布局与业务创新。数据利用挑战“主数据”作为企业信息化过程中的核心“神经元”,其重要性是不言而喻的。我们熟知“主数据”作为支撑企业交易和分析等核心价值链流程的基础数据,近年来企业对其重视和关注越来越高。无论是企业的高管、中层领导、业务人员或者IT运维人员,对主数据系统的呼声都日益增高。但随之而来的是,企业在数字化转型上也遇到越来越多有关数据利用的挑战:如不同的业务系统管理不同的业务数据,但核心数据缺乏企业的统一管理标准;企业只关注反映其经营情况的KPI,缺少对主数据质量的监控;企业受信息协同流程制约,数据管理流程分散,形成信息孤岛等等。常规的信息系统虽然涵盖了主数据管理的维护功能,但是一般无法给予主数据临时存储的区域及其管理流程,不能很好地进行主数据的版本管理,通常也难以灵活地对主数据进行管理维度的自由扩展(包括横向的属性扩展或纵向的组织扩展),以及无法实现在支持上述管控的同时,顺利获得灵活的工作流程配置进行主数据的审批或治理监管,因此难以在经历一系列业务流程之后,形成企业的”黄金主数据”。HMDM主数据管理平台k8凯发国际主数据管理平台(HMDM)V2.0的上线,旨在为企业给予一整套的主数据解决方案,基于唯一性、特征一致性、长期有效性、交易稳定性、非衍生性五大原则,从多个业务系统中整合最核心的、需要共享并保持一致的企业的主数据,顺利获得HMDM给予企业主数据黄金记录,助力企业加速生态布局与业务创新。HMDM平台管理核心内容HMDM平台融合4大核心数据管理理念,将数据建模理念贯穿全周期,保证企业主数据管理质量,提升企业主数据管理水平。HMDM主数据管理解决方案主数据管理方法是帮助企业融入数字化世界的重要能力,而HMDM主数据解决方案能从基础架构服务、应用架构两个层面为各行各业给予主数据管理解决方案。其中,我们尤为擅长的是制造业、互联网行业、电信行业、地产行业、金融服务、公用事业、医疗行业、交通行业等8大行业的信息化解决方案。HMDM技术架构HMDM是k8凯发国际自研的主数据管理平台,基于k8凯发国际HAP框架,集成Spring、Spring MVC、Maven等等开源技术,采用REST、SOA的微服务架构思想,顺利获得Maven、Liquibase、Jenkins等技术实现跨平台、跨DB、分布式、持续化部署,为企业给予跨技术架构、跨技术平台、跨应用的通用主数据系统。HMDM功能架构HMDM主数据管理系统涵盖四层架构,多维度组合,能贯穿企业主数据全生命管理周期,助力企业数字化开展。基础层:涵盖当下主流系统基础管理能力,坚实地基保证上层建筑;支持层:支持主数据间引用管理,提升各个数据间交互能力;执行层:整合主数据模型管理、元数据管理、主数据业务管理、数据质量管理、数据安全管理、数据分析管理、数据分发管理的企业全生命周期主数据能力,为企业给予高质量的主数据管理服务;展示层:给予全方位分析展示门户,便于企业多视角把控数据状况,提升企业数字化决策能力。HMDM产品特点HMDM给予了企业级的全面主数据和全面配置数据的管理能力,包括在线快速、简单、灵活、准确、完整、一致的主数据的收集、整理、申请、审批、分发、导入的“全面在线服务”能力。全:产品功能全面,能管理企业所有类型的主数据,并能直接建立起主数据和主数据之间的关系;快:系统内置大量的行业经验,内置了大量的SAP、Oracle的软件的接口,能够快速实施;优:产品集成了内存计算和分布式应用的功能组件,支持上亿数量级的管理;易:基于多年信息化实施经验,及对用户进行了大量的系统操作行为分析,系统易学、易用、易于维护;变:产品可配置程度非常高,可以配置任意类型的主数据,可以支持主数据域任意类型的非结构化数据的关联,也可以支持可配置的组织结构、工作流、报表、用户UI界面等。HMDM“开箱即用”功能HMDM始终坚持“适合才是最好的”理念,致力于为企业给予更加灵活、更加准确、更加快速、更加安全、更加轻便的使用体验。HMDM给予的价值HMDM不仅是主数据的搬运工,还是主数据管理专家,可以为企业带来巨大的价值:◆  帮助企业贯彻落实企业主数据管理标准;◆  统一和规范企业主数据管理流程,实现主数据的集中管控,提高数据运输效率;◆  统一主数据管理的系统平台,管理企业黄金数据源;◆  提高主数据治理的能力,提高业务管理水平;◆  严格的版本控制和过程控制提升主数据治理的水平,帮助企业管理数据资产;◆  提高跨平台的多系统快速共享能力;◆  k8凯发国际数字化经验的集成提高企业融入数字化世界的能力,支持企业业务开展;◆  量化分析模块,带来可衡量的经济效益。V2.0与V1.0相比能力的提升相比于V1.0,HMDM V2.0不仅仅实现了系统功能层面的提升与底层技术的优化,更深化了主数据项目实施方法论,以更好的支持主数据类项目的咨询与实施,方便顾问从宏观角度把控主数据项目质量。其中,HMDM V2.0主数据实施方法论:“三条主线”、“十大步骤”是本次升级中最核心最精华内容。详情请联系:数据治理部总经理 附立江hmdm@vip.zc403.com

04-10

拥抱新零售 | 仟吉携手k8凯发国际启动SAP“麦田计划”

4月9日,武汉仟吉集团携手k8凯发国际信息共同启动SAP“麦田计划”项目,加速建设开放、可靠、高效、安全的管理平台,提升企业数字化管理能力。仟吉集团董事长陆伟、仟吉集团总裁杨清华、k8凯发国际信息CEO黄益全以及仟吉集团相关领导、k8凯发国际信息相关领导等均出席了此次启动仪式。项目背景随着业务领域的不断拓展与深耕,公司门店的不断扩张、企业更加多元的板块布局,仟吉亟需一套具有前瞻性的信息化系统和部署方案,以满足在精细化管理、业务处理效率、业务数据分析深化应用等方面的更高需求,有效支撑企业在精益化管理上的不断攀登。此次仟吉联合k8凯发国际共同打造“麦田项目”,旨在顺利获得k8凯发国际专业快速的实施落地能力和丰厚的成功经验,将ERP产品替换为

07-31

拥抱新零售 | 仟吉携手k8凯发国际启动SAP“麦田计划”

4月9日,武汉仟吉集团携手k8凯发国际信息共同启动SAP“麦田计划”项目,加速建设开放、可靠、高效、安全的管理平台,提升企业数字化管理能力。仟吉集团董事长陆伟、仟吉集团总裁杨清华、k8凯发国际信息CEO黄益全以及仟吉集团相关领导、k8凯发国际信息相关领导等均出席了此次启动仪式。项目背景随着业务领域的不断拓展与深耕,公司门店的不断扩张、企业更加多元的板块布局,仟吉亟需一套具有前瞻性的信息化系统和部署方案,以满足在精细化管理、业务处理效率、业务数据分析深化应用等方面的更高需求,有效支撑企业在精益化管理上的不断攀登。此次仟吉联合k8凯发国际共同打造“麦田项目”,旨在顺利获得k8凯发国际专业快速的实施落地能力和丰厚的成功经验,将ERP产品替换为在零售食品行业更加专业、在大型集团化企业管理方面更加规范的SAP ERP产品套件,衔接各数字化运营、数字化营销、数字化管控系统及产品的一整套信息系统集群,达成数字门店全渠道融合、敏捷供应链、管理精细和实时高效以及驱动互动营销和创新的目标。项目目标仟吉在本次项目确立之初就明确了本次信息化项目的目标:以SAP ERP为核心,顺利获得系统性的业务调研、蓝图设计、系统实现,将SAP产品的财务管理FI、成本管理CO、销售与分销SD、物料管理MM、质量管理QM(业务流程控制)和生产计划与执行管理PP模块,结合仟吉食品的业务特点和管理要求,形成定制化的解决方案,建立适应企业战略和业务开展需要的应用系统,优化整合企业内外部资源,提升信息利用价值,为仟吉搭建高效、完善的系统业务流程和系统业务模板,保证数据的及时性、完整性、准确性,支持运营精细化管理;并培养仟吉内部既懂管理又懂信息技术的专业人才,使信息技术成为企业的重要竞争力。项目范围本次项目涵盖范围广泛,k8凯发国际有幸作为计划落地实施者,将从系统模块范围、开发范围、组织范围、业务范围等方面助力仟吉信息化管理系统项目的成功实施。顺利获得采用SAP S/4 HANA后台、采用SAP hybris commerce软件集中管理仟吉全渠道订单中台业务,并根据SAP hybris&CRM、门店员工移动助手的框架及应用的成熟度或覆盖度与ERP存在的差异性,对报表类、单据类、增强类、接口类、功能类等方面进行更加细化和针对性的开发和批导入。同时,根据仟吉集团和旗下子公司实际情况,顺利获得相应的系统实施对SAP Hybris产品内容及目录管理、订单管理服务;SAP CRM会员忠诚度管理;产品数据管理等业务进行信息化管理。2017新零售的崛起带来的巨变还在不断扩散,2018新零售的开展趋势依然如火如荼。作为仟吉顺应新零售趋势重要举措的实施落地伙伴,k8凯发国际必将不负众望,助力仟吉快速达成打造食品生产过程可追溯的供应链体系;打通采购、物流全过程的可视化质量监控体系;打造消费者驱动的敏捷供应体系的阶段性目标,为新时代的消费者带来更加“安全、安心、美味”的产品,实现仟吉成为餐饮服务业、烘焙行业、食品制造业标杆的愿景!

03-14

金融商业解决方案邀请函 | 用AI为金融行业赋能,用新CRM为金融行业重塑业务系统

 您是否对金融科技感兴趣,想获悉最新AI技术前沿?您是否想要打造投资者前台系统,包含手机端APP和PC端,实现产品推荐、用户注册、风险评测自动化?您是否想要打造理财师中后台系统,实现客户管理、产品管理、交易管理、信息双录、绩效考核智能化?您是否想要借助IT的力量对数据进行统一全面智能分析,提高业务决策力和商业洞察力? 对于这些问题,k8凯发国际微扬以技术为驱动,基于微软Dynamics CRM为金融客户打造了一款智能财富管理平台——微扬小福,以帮助企业打通投资者前端系统、理财师业务系统、后台数据接口,构建一站式财富管理系统,有助于企业高速开展。4月2日,k8凯发国际微扬将举办微扬小福金融行业

07-30

金融商业解决方案邀请函 | 用AI为金融行业赋能,用新CRM为金融行业重塑业务系统

 您是否对金融科技感兴趣,想获悉最新AI技术前沿?您是否想要打造投资者前台系统,包含手机端APP和PC端,实现产品推荐、用户注册、风险评测自动化?您是否想要打造理财师中后台系统,实现客户管理、产品管理、交易管理、信息双录、绩效考核智能化?您是否想要借助IT的力量对数据进行统一全面智能分析,提高业务决策力和商业洞察力? 对于这些问题,k8凯发国际微扬以技术为驱动,基于微软Dynamics CRM为金融客户打造了一款智能财富管理平台——微扬小福,以帮助企业打通投资者前端系统、理财师业务系统、后台数据接口,构建一站式财富管理系统,有助于企业高速开展。4月2日,k8凯发国际微扬将举办微扬小福金融行业沙龙,我们诚邀您参加本次沙龙,与行业同仁一起探讨研讨,为金融行业的智能化数字化转型创造更多可能性!活动信息【活动时间】2018年4月2日(星期一)下午【活动地点】上海市泛合金融咖啡俱乐部(虹口区东大名路 588 号)1楼金融沙龙厅【活动议程】【活动咨询】k8凯发国际微扬市场部高级经理  王兴发联系方式:13810781763邮箱:xingfa.wang@zc403.com活动报名   长按下方二维码,免费报名。

03-07

汇联易B轮融资5000万,2018计划“智汇”造福用户

2018年3月6日,国内领先的一站式商旅及费用管理SaaS平台“汇联易”,在沪召开“先于时代,抵达未来——B轮融资发布会”,正式宣布取得“软银中国”、“蓝湖资本”与“众麟资本”5000万B轮投资。汇联易,由国内领先的IT咨询公司“k8凯发国际信息”(股票代码:300170)子公司甄汇科技于2016年8月打造完成,同年9月取得3千万A轮投资。汇联易表示:虽然我们不是第一个进入这个领域的,但我们是第一个取得B轮融资的。本次发布会,汇联易邀请到软银、蓝湖、众麟在内的投资方代表,携程商旅、上海外服集团、微信电子发票、中集集团等多家战略合作伙伴,齐聚一堂见证汇联易开展历程中的重要里程碑。k8凯发国际信息CEO黄益全作为

07-30

汇联易B轮融资5000万,2018计划“智汇”造福用户

2018年3月6日,国内领先的一站式商旅及费用管理SaaS平台“汇联易”,在沪召开“先于时代,抵达未来——B轮融资发布会”,正式宣布取得“软银中国”、“蓝湖资本”与“众麟资本”5000万B轮投资。汇联易,由国内领先的IT咨询公司“k8凯发国际信息”(股票代码:300170)子公司甄汇科技于2016年8月打造完成,同年9月取得3千万A轮投资。汇联易表示:虽然我们不是第一个进入这个领域的,但我们是第一个取得B轮融资的。本次发布会,汇联易邀请到软银、蓝湖、众麟在内的投资方代表,携程商旅、上海外服集团、微信电子发票、中集集团等多家战略合作伙伴,齐聚一堂见证汇联易开展历程中的重要里程碑。k8凯发国际信息CEO黄益全作为“开启未来新篇章”仪式嘉宾现场致辞并共同开启浇灌仪式。发布会中,汇联易CEO张长征首次公布产品2018创新关键词:智汇,并由此开启报销SaaS领域在“智能科技”运用上的新纪元。多维度商务消费场景,催生汇联易产品智慧回顾2017年,汇联易新增大客户数119家,商旅合作伙伴覆盖滴滴出行、携程商旅、京东、新美大等多个企业级消费领域的行业巨头。以“连接企业消费场景,打通内外部报销流程”为产品核心的汇联易,在过去的19个月里,累计处理报销单据30万张,其中机票金额超过2亿元。正是基于用户在多维度的企业商旅消费场景下的使用反馈,汇联易不断优化产品功能与体验细节,成为现在国内服务大客户中领先的报销SaaS产品。发布会上,汇联易CEO与现场来宾分享了对于“报销SaaS领域”的洞见,并再次追溯产品在创立之初时的愿景:帮助企业温和的尝试新技术与新服务。“连接”是一种颠覆,2018“智汇”造福用户当国内商务消费逐渐进入互联时代,应运而生的汇联易,率先将产品与企业级消费服务商相连接,同时依托于源自k8凯发国际信息的深厚技术经验,实现与企业内部财务、费控、HR、OA等管理系统的无缝对接。这其中,“连接”本身就是一种颠覆。汇联易顺利获得整合差旅申请、预订、报销、审批、审核以及财务凭证处理等业务场景,打通企业报销从消费到入账的全流程,让费用管控更加合规、透明,有效降低成本,全方位提升员工报销体验及企业运营效率。发布会上,汇联易CEO联合产品总监,共同发布了产品在2018年的创新计划,其核心就是将商旅智能预测、大数据挖掘、AI等前沿技术,运用在企业商旅及报销场景中,让技术的智慧汇聚在产品上,更进一步优化产品服务。2018年,全球科技界的第一道曙光,从猎鹰升空的瞬间,照亮了宇宙深处也感动了地球上数十亿人类的心灵。而在春天叩门的时间点,完成B轮融资的汇联易,则率先发布了关于“商旅报销”SaaS产品的智能化探索计划。有理由相信,它将在2018年企业级消费应用市场上,开辟出一条独具潜力的新赛道。精彩回顾值得一提的是,整场发布会分别由:“脱口秀”、“圆桌论坛”和“吐槽大会”三个板块组成,颇有新意的展现了汇联易基因中的真实和冷幽默。圆桌论坛投资界的锵锵三人行主持人:36kr徐宁,论坛嘉宾:软银中国资本 孙国昕,蓝湖资本合伙人胡磊,众麟资本CEO朱海彤启动仪式k8凯发国际信息CEO黄益全嘉宾致辞,共同开启“未来新篇章浇灌仪式”吐槽大会携程集团高级副总裁兼携程商旅CEO-方继勤谈企业商旅为我们开了个好头,2018希望和汇联易一起实现更多的小目标。上海外服集团副总裁毕培文谈与汇联易的战略合作,在互联网大潮下,共筑生态圈。《首席财务官》社长田茂永,科普了中国记账史,吐槽了整个行业痛点,谈智慧财务的背景之下费控走向简化。汇联易客户-中集集团安瑞科CIO杨涛,对比汇联易快速云部署,吐槽了ERP动辄半年八个月的实施周期,并分享使用汇联易后的费控成果。talk king评选 最终,经过现场来宾的在线投票,携程商旅CEO方继勤先生,当选本场吐槽大会的Talk King”。然而本场最大的赢家其实是:滴滴出行总计被提及16次,一个不在现场胜在现场的合作伙伴   奋笔疾书的媒体小姐姐会场研讨汇联易CEO会后专访

02-23

k8凯发国际区块链平台发布,首个供应链金融应用上线

摘要:2018年1月28日晚,k8凯发国际信息发布k8凯发国际链(Hand Blockchain )区块链技术平台,同时上线供应链金融首个区块链应用。2018年1月28日,k8凯发国际区块链技术平台(Hand Blockchain,以下简称“k8凯发国际链”)正式环境在k8凯发国际信息内网发布,开始对内正式给予区块链服务。k8凯发国际供应链金融作为第一个入驻k8凯发国际链的区块链应用,基于区块链的应收资产管理系统完成了第一条链的创建并生成创世区块。基于区块链技术的供应链金融应用场景现在k8凯发国际在供应链金融场景中,顺利获得区块链技术进行应收资产的全生命周期管理,包括应收资产的结构设计、应收资产的入链规则、应收资产融资抵押以及应收资产智能合约设计。参与整个业务

07-30

k8凯发国际区块链平台发布,首个供应链金融应用上线

摘要:2018年1月28日晚,k8凯发国际信息发布k8凯发国际链(Hand Blockchain )区块链技术平台,同时上线供应链金融首个区块链应用。2018年1月28日,k8凯发国际区块链技术平台(Hand Blockchain,以下简称“k8凯发国际链”)正式环境在k8凯发国际信息内网发布,开始对内正式给予区块链服务。k8凯发国际供应链金融作为第一个入驻k8凯发国际链的区块链应用,基于区块链的应收资产管理系统完成了第一条链的创建并生成创世区块。基于区块链技术的供应链金融应用场景现在k8凯发国际在供应链金融场景中,顺利获得区块链技术进行应收资产的全生命周期管理,包括应收资产的结构设计、应收资产的入链规则、应收资产融资抵押以及应收资产智能合约设计。参与整个业务场景中的供应商、 核心企业、保理商、资金方等所有核心角色,共同维护一套分布式账本,顺利获得记录应收资产、保理融资等明细交易数据,进行应收资产的全生命周期管理,其中包括应收发票的新增与取消,发票确权,回款核销发票及取消核销,发票登记转让及反转让,融资申请新增及取消、融资放款及冲销、还款及冲销、应收资产登记转让等所有事务处理明细全部以哈希值的方式上链。顺利获得区块链技术可以保证任何人、任何组织都无法独立篡改、抵赖链上产生的数据。由于金融应用对数据安全风险的强管控和高要求,充分考虑区块链技术的数据安全风险,上链的数据均为原始数据的哈希值,以此来保证原始数据的不可还原,充分保证区块链上数据的安全性,并顺利获得校对原始数据与链上数据的hash的方式来保证交易数据的不可篡改。同时,链上资产的登记、抵押、融资、放款交易,都携带原始数据的哈希值,使每一笔交易都可轻易地向上追溯,直到原始数据入链的交易明细。区块链技术平台-k8凯发国际链(HBC)k8凯发国际链是基于hyperledger fabric 1.0.4区块链框架,借助容器技术、微服务架构等技术栈设计并开发的企业级联盟链技术平台。k8凯发国际链现阶段在为k8凯发国际供应链金融业务给予基础的区块链(联盟链)技术服务,后续将发布企业BAAS平台(企业联盟链即服务),允许企业在线注册成为k8凯发国际链用户,进行云上区块链技术的POC验证和基于k8凯发国际链开发自己的区块链业务应用。(联盟链有别于比特币、以太坊等公有链平台,具备严格的组织准入机制和数据权限控制,企业级区块链应用以联盟链为主。)01模块架构及主体介绍1)为何要采用微服务架构?由于企业应用往往会涉及到多方集成和复杂的业务逻辑,为方便部署和运维,k8凯发国际链基于spring cloud的微服务架构,将区块链节点容器管理、区块链发起与加入管理、多链管理、合约管理、DAPP管理、组织管理、证书管理、运维管理等各个功能作为微服务拆分,以接口的形式为上层业务应用给予服务,同时与底层区块链平台客户端构成微服务网络,使上层传统业务应用的中心化网络紧密连接到区块链P2P网络体系中。此外,受益于微服务架构的特性,开发、运维、敏捷持续迭代将更加容易。2)针对当前企业对区块链技术认知差异较大导致部分企业可能不愿意在企业内网安装区块链客户端的情况,我们现在的解决思路是“区块链节点代理运营”的方法,即顺利获得设定系统代理组织的方式,将需要代理的企业作为代理组织的子账户,实现一个代理组织包含多个实体企业的形式。同时,企业账户的私钥保存在系统代理组织节点容器中或者未来可以保存到企业管理员的手机APP中,所属权皆归属于企业。3)组织管理以及组织出入链:允许任何企业自助注册成为k8凯发国际链企业BAAS平台的用户,但组织的入链以及出链需要顺利获得严格的规则,由联盟主席发起,并由联盟内所有成员签名审批。4)区块链节点管理:系统初始化节点:允许每个企业用户选择系统节点作为自己区块链应用的代理节点。企业自有节点:允许每个企业新建自己的节点,节点可以是任何公有云上或者企业私有云上的客户端docker容器。5)证书管理:由于联盟链的特性,联盟区块链应用还有一环考验:安全。k8凯发国际链给予了多层 CA 认证系统,以保证联盟链中所有的参与者都是已验证(非验证的交易会被直接拒绝),并使用 TLS 协议保证通信的安全性。02分层的架构设计1)基础设施管理:应用最底层,包括区块链服务平台以及区块链核心系统应用的最小单元,基于docker进行全容器化管理。2)容器管理:支持直接对接rancher、k8s作为容器管理(现在只支持rancher)以及编排工具;支持上层应用图形化对容器进行操作管理,如区块链平台的各级管理员可以顺利获得容器管理方便地新建链上节点。3)HyperLedger Fabric核心系统智能合约层:k8凯发国际给予数据存证和资产登记通用的智能合约模板,可支持go语言进行智能合约编写。现在k8凯发国际链给予了哈希数据上链等标准智能合约模板,对于需要借助区块链进行数据保全、哈希数据旁路上链的需求,做到了开箱即用。4)数据账本层:数据层同一个链上节点数据互相同步,包含两部分:一部分数据是记录了区块链世界状态,即区块链上每个组织的balance账本;另一部分则包含了所有交易记录,即既可以在每个节点上查询余额汇总数据(基于同态加密技术),也可以查询明细数据。5)底层对接层:利用fabric给予的Node版本SDK,封装成我们上层区块链管理平台需要的对fabric的各种底层操作,并且对接spring cloud的sidecar,将nodeSDK的接口服务也作为微服务节点,方便区块链管理端调用。6)应用对接层/服务层:基于spring cloud的微服务架构平台,给予区块链组织、频道、账户、证书、智能合约、DAPP(区块链应用)、隐私、监管等管理服务,同时顺利获得api gateway服务网关为上层业务应用给予api接口,以打通底层区块链平台与上层业务应用,使得上层业务应用无需关心区块链底层技术。区块链管理模块给予业务系统快速接入区块链能力、区块链运维能力以及监管接入能力等核心功能。7)监控层:日志管理,对整个区块链服务平台以及底层区块链系统进行日志监控;基于容器的基础设施监控;基于微服务监控工具进行区块链服务平台的调用链监控,并进行各服务、接口状态监控。8)展现层:k8凯发国际已经搭建区块链浏览器,可以顺利获得浏览器查询区块信息以及区块事务信息。区块链浏览器中同时列出每条区块链已经实例化的智能合约以及每个智能合约对应的背书节点、共识节点。k8凯发国际信息邀您共同探索区块链k8凯发国际信息后续将会继续探索区块链技术在各行业中的应用,并为区块链技术在中国企业的落地和实践贡献自己的一份力量!k8凯发国际信息诚邀您共同探索区块链,欢迎k8凯发国际各事业部产品及业务负责人一起研讨讨论区块链技术应用场景,也欢迎对k8凯发国际区块链业务或者技术感兴趣的同道一起探讨研讨。

02-08

汇联易 | 2017年度差旅行业大数据报告

引言随着我国企业商务出行的日益频繁,差旅管理在企业成本控制方面发挥着越来越重要的作用。本文数据来源于「汇联易」商旅平台、滴滴企业版及银联智惠大数据,顺利获得对差旅消费、报销环节的分析,对企业差旅管理的现状给出计量统计结果。同时展现差旅管理的数据价值,为企业优化未来的费用管理方式,提高流程效率、降低运营成本给予支持。差旅行为分析1、出行工具分析飞机的热门差旅路线为“大十字架”,热门顶点城市以及十字架上的城市彼此联系构成“大钻石”状。其中,最密集的飞机出差路线出现在北京、上海与珠三角之间。用“脚”投票的差旅人,各公司的出差党的交通方式选择偏好如下:★200km以下的短距离出差,汽车和铁路平分秋色;★2

07-30

汇联易 | 2017年度差旅行业大数据报告

引言随着我国企业商务出行的日益频繁,差旅管理在企业成本控制方面发挥着越来越重要的作用。本文数据来源于「汇联易」商旅平台、滴滴企业版及银联智惠大数据,顺利获得对差旅消费、报销环节的分析,对企业差旅管理的现状给出计量统计结果。同时展现差旅管理的数据价值,为企业优化未来的费用管理方式,提高流程效率、降低运营成本给予支持。差旅行为分析1、出行工具分析飞机的热门差旅路线为“大十字架”,热门顶点城市以及十字架上的城市彼此联系构成“大钻石”状。其中,最密集的飞机出差路线出现在北京、上海与珠三角之间。用“脚”投票的差旅人,各公司的出差党的交通方式选择偏好如下:★200km以下的短距离出差,汽车和铁路平分秋色;★200-800km的中长距离路线中,更多人选择铁路,偏好飞机的比例开始增长;★800-1200km的区间内,选铁路和飞机的差旅人群比例相差仿佛,略有波动;★1200km以上,飞机的选择比例则越来越高。2、出差费用分析(1)城市级别-酒店价格分析根据城市级别-酒店价格分布图,出差的住宿标准基本满足一线城市的酒店价格>新一线>二线>三线。从图中可以看出,一线城市酒店价格集中在400-500元区间,新一线城市、二线城市酒店价格集中在200-300元区间,三线城市的酒店价格集中在180元左右(注:城市级别参考:第一财经·新一线城市研究所2017年5月25日发布的“2017中国城市商业魅力排行”,下同)。(2)星级酒店价格分析从星级酒店价格分布的箱型图上看,酒店价格随着星级的上升,呈现明显的阶梯状分布,并且每个星级之间价格呈现明显的交叉。星级越高的酒店越有可能因为外界因素产生价格差异,例如城市级别、酒店位置、折扣房型、协议制度、淡旺季等。(3)飞机订票分析城市间交通费用是差旅成本中占比较高的部分,我们就此进行了机票折扣的相关分析。本文选取14个热门城市间的航线进行分析,大部分的差旅购票折扣在0.8-1.0之间,北京-杭州的航线折扣分布范围较大,出现4折以下低折扣票的比例较大。而京粤、沪粤、京深、沪深往返多发的折扣是8折以上。究其原因,北京离深圳、广州的距离较远,出差党对飞机的依赖较大,而上海离深圳、广州的距离虽然不远,但两地之间的高铁速度较慢,飞机的不可替代性较高,故很难出现低折扣。北上深之间的航线,在每个月订到7折以下折扣票所需要平均提前天数在2-5天之间,订北京、上海之间的特价票所需提前天数平均要比上深、北深之间少1-2天。报销流程分析1、差旅报销流程时长分析根据汇联易差旅大数据中差旅报销-财务付款的流程时长分析,结合企业的规模得出财务流程耗时分布概率密度图。我们把整体的报销流程分为申请-审批、审批-审核、审核-放款(由于汇联易系统可在线审批,此部分可能存在数据偏差)。申请-审批环节耗时集中在0到5天,审批到审核环节分布比较离散,代表不同企业在财务审核部分时间差异较大。而审核-放款环节中出现两个峰值,集中在第3天和第15天(这在一定程度上体现了企业财务的打款时间要求)。虽然审核、放款环节与公司财务制度以及财务集中审核有关,但是效率最高的企业能够做到三个环节共花费120秒的极速放款(基于0审批0审核的极速报销模式)。2.报销驳回分析(1)驳回率分析出差党在报销场景中最常见的就是报销申请被驳回,根据汇联易差旅大数据,可以看出,员工有3%的几率在审批环节被驳回报销单,财务审核阶段驳回率更高,达到5%。另外,结合报销审核、审批时间分析得出:报销单一旦驳回,大部分员工一般会在5-8天后,才能等来下次审批或者审核。(2)驳回理由分析报销单驳回理由千差万别,根据汇联易大数据,抽取了会计审核过程财务的驳回理由,顺利获得对驳回理由的词频分析,抓取出差党在报销时究竟是哪一项原因导致报销被驳回。根据高频词汇,可以重现报销驳回的各种场景。在报销驳回过程中,出现问题最多的就是跟发票相关,具体有发票粘贴错误、发票时间(日期)、发票金额、发票类型有没有问题等。3.超额申请费用行为比例分析根据汇联易大数据,能够发现出差党在出差费用的申请上,存在超额申请费用的现象(临时增补差旅费用在大部分公司是麻烦事)。对于出差中可能产生的计划外费用的预期,员工倾向于多申请一些预算。但未超额的比例达到36%,说明仍有部分出差党在费用评估时是比较保守的。出差党在出差申请对于差旅花费的预估还是比较准确的,大部分的预估差异在正负1000元之间。用户分析根据银联智惠大数据的消费数据标签匹配,可以从以下几个维度分析出差党的行为特点。出差党最喜欢的几个餐饮品牌:排在第一位的是星巴克,作为临时办公地点与会议地点,拥有无语伦比的优势;差旅人更偏向于去麦当劳与必胜客用工作餐。粤菜成为了出差党最喜欢的菜系,随着中国走向世界,世界融入中国,西餐、日本菜、东南亚菜也是出差党一种不错的选择。想分析企业120秒的极速放款的情况,可关注微信公众号“汇联易”回复“极速报销”获取。说明:本文数据来源于滴滴企业版、银联智惠、汇联易。感谢城市数据团对本数据报告的支持。本文作者为 杨一胜、吴海湾,洪大卫、Sophia、蒯庭君、潘潘、卞博、恋恋、可可酱、笨小孩、阿珣、萌侠 做出了特别贡献。本文由微信公众号 汇联易 原创并首发,欢迎顺利获得chunxiao.wu@huilianyi.com 联系我们。点击阅读原文获取汇联易差旅大数据报告完整版 拓展阅读姊妹篇-2017全国出差地图

12-29

Cloopm云维平台正式上线 打通高质量运营管理最后一公里

2017年12月28日,上海k8凯发国际信息技术股份有限公司(下称“HAND公司”)宣布Cloopm运维平台(下称“Cloopm”)正式发布。Cloopm是企业级的运维平台,它借鉴HAND公司多年来在运维服务管理上的经验,并采用SaaS模式的特点,旨在为企业给予一个简洁易用、服务高效、安全稳定的解决方案。无论你是业务应用的负责人、IT 专业人员,还是普通的用户,在IT运维过程中或许都遇到过这样的问题:微信群、QQ群、电话、信息铺天盖地,但是找不到一个入口去反馈问题;问询和回复消息堆叠混杂,找不到问题负责人员,不清楚问题解决进度;信息化系统种类繁多,问题反馈的路径各种各样,运维人员处理起来头昏眼花;很多

08-03

Cloopm云维平台正式上线 打通高质量运营管理最后一公里

2017年12月28日,上海k8凯发国际信息技术股份有限公司(下称“HAND公司”)宣布Cloopm运维平台(下称“Cloopm”)正式发布。Cloopm是企业级的运维平台,它借鉴HAND公司多年来在运维服务管理上的经验,并采用SaaS模式的特点,旨在为企业给予一个简洁易用、服务高效、安全稳定的解决方案。无论你是业务应用的负责人、IT 专业人员,还是普通的用户,在IT运维过程中或许都遇到过这样的问题:微信群、QQ群、电话、信息铺天盖地,但是找不到一个入口去反馈问题;问询和回复消息堆叠混杂,找不到问题负责人员,不清楚问题解决进度;信息化系统种类繁多,问题反馈的路径各种各样,运维人员处理起来头昏眼花;很多传统运维管理工具本地部署的操作使用复杂;统计工作数据繁多,周报、月报做起来费时费力。针对以上问题,我们将从事件单业务流程的功能层面具体介绍Cloopm云维平台的应用场景和方法,帮助企业和用户尽快从流程复杂、效率低下的传统运维方式中解放出来,邂逅更为便捷透明的Cloopm云维平台!1、简单快捷的创建事件单•  顺利获得点选,完成事件单关键信息的录入,帮助运维团队更快的排查和定位问题;•  事件单描述,支持图片直接粘贴、附件上传,快速富文本框的编辑功能更加丰富了你的内容。2、快速响应分派•  客服人员顺利获得邮件、站内和待办事项多种方式收到新建的事件单提醒,并及时响应,缩短响应与处理之间的等待时间,提高整个团队的运维效率;•  评估提单信息的准确性,进行初步筛选,准确的分派到对应的运维人员。3、邮件、站内双重提醒,及时处理•  问题状态与邮件,一个邮件触发条件对应一个邮件模板,事件单每一个状态的扭转,相关人员都会收到邮件;•  站内消息提醒分为:通知、回复、公告三部分,分别是针对与用户相关事件单的流程节点,事件单内容的回复和平台或组织的公告信息。4、回复沟通内容清晰展示•  用户与运维人员之间的对话,按时间线全部记录显示在事件单详情页左侧;•  每个回复还能进行子回复,有针对性的沟通回复可以深入问题本质,提高问题解决效率;•  事件单操作会记录到“动态记录”中,用户可以追溯每一个单据处理的重要节点,包括时间、操作对象和具体内容。5、问题升级转交•  运维人员遇到无法处理的情况时,可以顺利获得转交操作,转给其他的成员处理,让问题不会长时间滞留,无人问询;•  跟踪者功能:支持非运维团队的组织成员加入,该成员可以对事件单进行问题回复,做到协同解决,提高效率。6、私密回复,运维人员也可以有秘密私密回复是指转交留言的内容仅用户和运维人员两者可见,省略了利用其他沟通工具,仅需在平台内就可完成非公开性内容的研讨。7、置顶解决方案,方便后续查看对于已解决的事件单,运维人员进行操作时,需记录解决方案,填写的解决方案将会展示在所有回复内容的顶部,免除了回顾时,在繁杂对话中艰难找寻解决方案的费时体验。8、重新打开事件单对于并没有彻底解决的事件单,可以重新打开操作,使目标事件单重新进入处理流程。9、多维度报表数据展示•  图形展示方式直观清晰,帮助用户更好的掌控运维团队的服务质量;•  可对整个平台的服务进行全局分析,也可针对某一个服务进行单独数据分析;•  从状态、类型、优先级等方面多维度对事件单进行全面解析;•  对支持人员的工作量进行评估。当然,除了简洁易用的业务功能,我们还会结合web端的操作特性和项目研发的实践案例,在浏览、操作、使用的过程中做出相应的功能优化:1、快速筛选目标状态事件单•  事件单状态标签,实现快速筛选;•  按照类型、状态、优先级等条件进行搜索,更准确的寻找目标事件单;•  收藏标签:事件单也可以打个标签,mark一下就能搞定。2、不用为创建重复操作而犯愁•  实现了批量导入组织成员,给予导入模版下载,支持错误数据返回;•  分分钟导入千条数据。3、密码规则,强化安全级别和隔离防护•  规定密码最大输错次数及输错后锁定的时间;•  密码检查:规定长度;是否包含大写字母和特殊字符;以及验证码校验。4、通知设置顺利获得个人通知设置,灵活控制邮件、站内消息的接收及取消接收。5、初次使用,不用担心摸不着头脑•  初次登录,引导页提示开启;•  管理员初次登录,一步一步跟着向导的指引完成平台设置,从新手变高手。6、事件单API接口Cloopm给予事件单API接口,顺利获得简单操作便可实现Cloopm与企业现有系统无缝对接。7、数据导出•  实现了成员信息和事件单列表信息导出功能,供用户随时随地管理企业的关键数据;•  支持根据搜索结果导出。8、LDAP认证企业LDAP的认证,不仅降低了账号管理的成本,也保证了账号的安全性。你以为只有这样?No~No~No~请期待我们的持续更新,后续的新功能也会不断给你惊喜:1.SLA,服务等级协议规则设置,提高服务效率;2.微信移动端接入,实现手机端创建,处理事件单;3.运维服务商模式,为运维服务商给予多客户统一运维的事件单管理平台;4.CMP,云维平台功能体系扩展,逐步纳入云平台管理功能。点击下方查看更多详情  ↓  ↓  ↓ www.cloopm.com.cn拉近用户与运维团队的距离,打造高质量运营管理,低沟通成本,高效率解决问题。——Cloopm 云维平台

12-29

信息化赋能物业管理,实现“智慧物业”转型

行业基本数据现在全国物业服务企业超过10万家,在行业百强企业中,2015年营业收入超过10亿元的物业服务企业达24家,同比增加9家,集中化趋势明显。住宅物业是行业百强企业管理的最主要的物业业态,且在所有物业业态中增长最为迅速。当前物业行业趋势是资本化、高科技化、客户价值优先。在资本市场,当前仅有6家物业公司上市,未来,包括浦江物业、半个月物业、南都物业已经在推进IPO进程。行业信息化趋势由于物业行业业务复杂度不高,业务流程链条不长,所以很长一段时间,物业行业不断是信息化的洼地,其信息化的需求主要集中在财务核算方面。现在,随着社区商业和社区 O2O 模式的兴起,物业服务越来越体现立体化模式。同时

08-03

信息化赋能物业管理,实现“智慧物业”转型

行业基本数据现在全国物业服务企业超过10万家,在行业百强企业中,2015年营业收入超过10亿元的物业服务企业达24家,同比增加9家,集中化趋势明显。住宅物业是行业百强企业管理的最主要的物业业态,且在所有物业业态中增长最为迅速。当前物业行业趋势是资本化、高科技化、客户价值优先。在资本市场,当前仅有6家物业公司上市,未来,包括浦江物业、半个月物业、南都物业已经在推进IPO进程。行业信息化趋势由于物业行业业务复杂度不高,业务流程链条不长,所以很长一段时间,物业行业不断是信息化的洼地,其信息化的需求主要集中在财务核算方面。现在,随着社区商业和社区 O2O 模式的兴起,物业服务越来越体现立体化模式。同时,互联网、大数据、IoT等领域的需求和技术也在掀起和不断成熟,随着这些技术同传统信息化的结合加深,一方面,业主在互联网领域(例如移动支付)、大数据领域(例如精准营销)、IoT领域(例如自动抄表)的体验会不断深入,业主对物业在安全、便捷方面也提出了更高的要求,例如账单推送、网上支付、自动门禁、自动车场放行、自动抄表等。另一方面,物业公司出于资本市场和自身管理要求的考虑,需要顺利获得信息化在效率、成本、规范、透明方面进行支撑。所以,当前物业行业需要顺利获得“在线物业”、“智慧物业”,满足业主、物业公司的各层次需求。物业管理行业虽然是轻资产行业,但资金分散在各个项目公司,人力成本高。因此,物业公司未来的趋势是机械化、信息化、智能化和行业集中化,最大程度降低人工成本。不同主体对物业的信息化需求想象一下,如果您是某个住宅小区(或者商写楼)的业主、访客或者物业公司的管理人员,您对物业的期望是什么?1业主把我要缴纳的费用一并显示在账单里面;开车出入别老是让我取卡刷卡(尤其是女性业主);会所、泳池、停车、修马桶通通手机搞定,不用拿着钱包到处晃荡;家政维修可以手机下单和支付,自动获取煤气读数,别老在门上贴纸条叫我报;物业缴费发票开具不用跑服务中心;刷脸进门不用随身携带业主卡;主要集中在安全、便捷。2访客网上拜访申请和现场自动放行,别把人家小区门口堵得一塌糊涂;押金网上缴纳,离开自动返还,停车费自动从押金扣除等等,主要集中在安全、便捷。3物业服务中心的业务执行人员自动统计这个月物业费总额、已交多少、未交多少、哪个业主没交;自动将公共水费电费分摊到账单中等等,集中在操作的便捷性、流程的效率。4物业服务中心的财务人员自动统计这个月的饱和收入多少、核算收入多少;不想在税控机K发票了,能否直接让业主下载电子发票;各种报销能否网上申请和审批并自动入账;物业收入、维修收入、车位收入等能否自动清分和入账;能否给予POS微信支付宝等主要的自动支付工具等等,集中在财务的自动结算、自动核算、合规和规范。5物业服务中心的管理人员解决前面4类需求,我的核心需求就满足了。另外,能否配合公安机关进行安全防范、配合广告商进行精准营销?由此可见,物业行业其实不是信息化需求偏弱,而是信息化需求没有觉醒,没有和社区生态圈进行结合。前期信息化集中在制造业,未来,随着互联网、大数据、物联网技术的开展和成熟,物业行业将会在信息化方面有巨大的需求。物业的业务板块划分既然物业要信息化,那么物业哪些领域需要信息化支撑呢?大部分人的认知里面,物业行业仅仅是住宅小区或者商业写字楼的物业管理,收收物业费而已。其实,物业管理领域的业务板块非常繁杂,从业务板块角度,既包括了传统的物业服务,例如物业服务、车位服务、保洁保安保养等业务;同时,随着业主需求的升级以及物业公司的业务转型,物业的业务板块逐渐延伸至装修居间、房屋租售、车位投资与运营、社区电商、品牌和服务输出等方面。从物业管理的主体来看,物业公司主要划分为基于地产公司的物业公司、非基于地产的物业公司(简称纯物业公司)。一般前者能够给予更全面的服务,涵盖楼宇前期、后期的物业服务。下面先从业务板块、管理板块两方面分析分析物业行业的核心业务和管理职能。业务板块从物业服务的业务流程角度,物业管理的业务基本上可以划分为以下几大业务板块。开发商服务:主要包括前期物业管理咨询服务、前期物业管理服务、专项物业服务(特约服务、专项外包、委托返修、委托监理)、承接查验。物业服务:主要包括物业服务、车位服务、能耗抄表。资产和资源服务:主要包括车位租赁(非物业产权)、广告位租赁、公共场所租赁(会所、泳池、电信机房等)、车位采购和运营(物业产权)。社区服务:主要包括家政、维修、各类代办(网络代办、有线电视)等。社区生活:主要包括各类生活用户的销售,例如茶米油盐、桶装水。楼宇服务:主要包括设备运维、工程施工。服务输出:主要包括股权投资、参与其他物业公司运营和分成。内部管理领域为了满足以上的业务管理需求,物业公司需要有完善的内部管理流程,主要包括:人力资源:物业的主要成本是人力,包括自身人员、外包人员。物资管理:各类物资的采购、库存管理。服务采购管理:清洁、安保、消杀等服务的采购管理。财务管理:对于单体的物业公司,财务管理非常简单。但是,对于大型的物业公司,例如万科、碧桂园,由于业态多、业务繁杂、组织架构复杂,同时还存在物业核算的特殊性(如饱和收入、收款和收入周期不匹配、核算会计和管理会计口径不一致、物业和业主分成模式不统一),所以,其核算规则、核算流程非常复杂,对系统的要求也非常高。综上所述,要实现物业公司管理的高效率、低成本,业主和访客方便、快捷、安全的高质量服务体验,第一时间,要实现信息化对业务执行和管理流程的基本支持,实现“业务在线”;其次,要进行物联网、大数据的应用,实现“物业智慧”。信息化对物业的赋能物业行业要实现信息化和智能化,其IT建设主要聚焦以下几个方面,逐步进行建设和完善。管理信息化:管理信息化是智慧物业的基础,没有基本的系统对业务的支持,无法谈智慧物业。对物业行业而言,管理信息化主要包括:合同管理、计费管理、统一结算管理、项目管理、资源管理、电商平台管理、租售管理、服务过程管理、物资管理、服务采购管理、统一的财务管理、办公自动化。设施互联网:实现车场、电梯、门禁等各类设施和业主、物业服务中心信息的在线互联,实现设施的互联互通,提高物业管理销售和减低管理成本,提升业主体验。物业大数据:顺利获得大数据进行物业安全、精准营销、便捷生活等方面的应用,提升业主和访客的体验,例如门禁和公安系统联通进行人脸甄别、电梯广告和交易大数据联通进行精准广告投放、车牌和车管所数据联通进行车牌甄别和挪车。k8凯发国际物业管理总体系统框架基于业务理解和信息化实施经验,k8凯发国际提出了物业行业信息化建设的总体蓝图。1管理系统总体应用架构区分前中后台。前台系统满足业主、访客的便捷需求;中台系统满足服务中心业务执行的效率;后台系统顺利获得核算自动化保证规范、效率。区分业务系统、财务系统。业务系统聚焦业务灵活性;财务系统聚焦合规、效率。微服务化。各系统都是独立体系,松散灵活而又端到端业务拉通。2大数据、IoT总体应用架构大数据和IoT技术结合后,在物业行业存在非常大的应用空间,核心的一些应用点如下。自动服务方面:车场系统和缴费系统联动、车场系统和公安系统联动。精准营销方面:广告平台和交易大数据联动、电商平台和交易大数据联动。物业安全方面:门禁系统和公安系统联动、电梯物联网。便捷物业方面:自动抄表、电梯自动召唤。结语物业行业需要智能化,提升物业服务品质,离不开信息化的支持。物业的信息化建设,总体上需要先业务支撑后管理支持、先基础建设后深化应用。物业行业的业务板块不同,对信息化的要求也不同,后续我们还将针对不同的业务板块,更有针对性的进行信息化方案研讨。

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