近期，大众交通与甄盈业财正式启动业财结算中台项目，依托清结算业财融合中台，打造行业领先的业财一体化管理体系！ 从严管理 风正务实 大众交通 1988年12月24日，应时任上海市长朱镕基改善投资环境的要求，大众交通集团的前身——上海市大众出租汽车公司创立，以从严管理、风正务实为品牌基因，以锐意进取、服务至上为企业理念，刮起“红色旋风”，为中国出租汽车行业树立标杆。 公司于1992年在上海交易所上市，同时发行A、B股（股票代码:600611、900903），成为新中国证券市场第一批上市公司，也是全国出租汽车行业第一家上市公司。 37年来，公司坚持产业资本与金融资本双引擎开展，推进“两翼四柱”开展战略，以交通运输业为核心，构建起交通汽服、金融投资、房产酒店、大数据四大产业板块，形成具有可持续开展能力的适度多元化现代服务集团。 甄盈业财 x 大众交通 打造业财一体化管理体系 面对集团多业态、多板块的运营现状，大众交通在推进各业务板块业财结算流程标准化建设中面临多重挑战： 财务管控维度：跨板块数据治理碎片化 各业务板块（交通汽服、金融投资、房产酒店、大数据）因交易模式、结算规则、财务规则差异，形成业务数据格式不统一、计量标准多元化的治理困境。例如交通汽服的订单流水，大数据服务的合同结算等数据形态各异，导致集团级财务数据整合难度大，难以形成标准化管控体系 审计合规维度：结算流程线上化缺失 传统线下结算模式存在流程节点不透明、审批链条碎片化等问题，尚未建立覆盖 “交易-结算-财务” 全链路的线上化管控体系。尤其在跨板块交易场景中，缺乏标准化电子留痕与流程追溯机制，难以满足上市公司审计响应时效和精细化要求 结算效率维度：手工处理导致效能瓶颈 结算流程中如：清分核算、发票开具、收付款核销、凭证入账等环节，仍存在依赖人工操作的情况，导致结算的处理周期长、差错率高 财务赋能维度：数据服务时效性不足 当前财务数据的流转节奏与业务开展的动态需求之间，尚存较大的优化空间——如大型活动的灵活推进、运力资源的动态调配等，这些场景往往对决策时效有较高要求。当数据支持的及时性更贴合业务节奏时，财务在赋能业务、协同开展中的价值，也有望得到更充分的体现 业财分析维度：管理颗粒度粗化滞后 现有分析体系存在指标维度单一、数据颗粒度粗放等问题，如订单、产品的毛利的多维分析等。同时管理分析滞后于业务变化，重大经营决策缺乏精细化数据支撑 面对跨板块业务协同中结算规则差异化、交易模式多元化、系统架构分散化及数据口径不统一等管理痛点，大众交通决定携手甄盈业财启动业财结算中台建设项目，顺利获得“标准化能力构建+个性化板块赋能”的实施路径，打造行业领先的业财一体化管理体系。 01 构建四大核心标准化能力体系 双方依托甄盈业财「清结算业财融合中台」，将为大众交通从集团层面构建四大核心标准化能力体系： 会计引擎标准化 建立统一凭证转换规则，实现业务数据向财务数据的自动化映射，无缝对接ERP系统，消除人工凭证，提升结算效率 收付结算自动化 搭建集团级收付中心，对接银企直连平台，实现收付款业务从指令发起、资金划转至核销记账的全流程自动化处理，结算周期平均缩短60% 发票管理数字化 集成乐企服务接口，构建自动化开票平台，支持增值税专用发票/普通发票的线上申请、智能开具及交付归档，开票效率提升80% 数据对接接口标准化 依托高性能ETL工具构建数据集成中枢，实现跨系统异构数据的自动化清洗、转换与加载，支撑日均千万级数据量的实时处理。规范发布主数据、订单、结算单、凭证等核心实体接口，建立跨板块数据交互的统一语言，消除系统间数据壁垒，为业财一体化奠定数据互通基础 02 构建高效业财一体化体系 同时助力大众交通在板块层面构建高效业财一体化体系： 全流程数字化改造 CRM业务导入，完成客商、合同、订单、结算处理标准导入处理，满足对外结算和权责发生制处理，提高结算效率和满足财务合规管控，结算差错率降至1%以下 精细化数据沉淀 构建订单级数据中台，沉淀客户画像、合同履约、资金流向等多维数据，支撑租赁业务“客户-产品-区域”三级经营分析，为资源调配给予数据支撑 合规管控强化 顺利获得标准化流程嵌入内控规则（如合同审批权限、结算阈值校验），实现从业务发起至财务记账的全流程合规留痕，满足上市公司审计要求 项目目标 三个维度实现量化突破 依托甄盈业财清结算中台强大的数字化能力，项目将从财务结账效率、结算自动化水平、经营分析时效性三个维度实现量化突破，预期收益如下： 财务结账周期显著缩短 结关账时间从现行T+6个工作日压缩至T+3个工作日，结算数据处理效率提升50%，释放财务人员40%，提升结算效率，降低财务核算成本。原结算财务的月末结账工时用于做经营分析 结算全流程效能跃升 清分核算、发票开具、收付款核销等核心环节实现100%自动化处理，结算效率提升70% 经营分析实时化升级 关键经营报表（如业态毛利分析、资金周转率看板）实现T+1出具，提速60%，支撑管理层决策响应时效提升50% 数据质量与合规价值 理清各业务线结算场景，塑造统一结算数据模型，数据质量显著提升，跨系统数据一致性提升至90%+，审计调整事项减少60%，满足上市公司内控与监管合规要求 从数据壁垒到高效协同，从传统管理到智能决策，甄盈业财与大众交通的大众交通业财结算中台项目，势必会成为交通行业数字化变革的标杆实践。 我们深刻认知到，业财融合绝非单纯的技术迭代，而是企业重构核心竞争力的战略选择——顺利获得数据要素的深度整合与价值挖掘，正有助于传统交通企业向智慧化运营转型。 未来，甄盈业财将持续以清结算业财融合中台为产品基座，依托云计算、智能算法等前沿能力，携手更多追求卓越的行业领军者，共同构建业财一体化的数字生态体系，在数字经济浪潮中书写企业效能跃升与产业价值重构的时代新篇章！ 甄盈业财，为众多现代服务行业、制造业+新零售、制造业+服务行业给予业财融合解决方案和产品，客户涵盖互联网、连锁经营、电商、零售、物流、酒店、文娱、地产服务、新能源、餐饮等众多细分行业，涉及世界500强企业、大型民营、国企集团、细分行业龙头等行业领军企业。 基于多年行业实践积累，结合互联网技术手段，自主研发构建核心产品「清结算业财融合中台」，覆盖业财集成、全业态计费、全场景结算、全渠道对账、催收管理、收款认领、超级会计引擎、业财大数据处理等功能，并形成计费云、清分云、对账云、认领云、催收云、账务云、全球关联交易云等系列产品。 携手k8凯发国际，共铸硬核竞争力！
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